MBA logistique

Courte & Certifiante en présentiel : LOGISTIQUE

Les fondamentaux de la logistique

- Identifier les différentes fonctions logistiques dans l’entreprise
- Caractériser les principales activités
- Connaître l’entrepôt

Les tableaux de bord opérationnels dans l'entrepôt

Concevoir un outil de pilotage du terrain pour définir, suivre et contrôler ses plans d’action, réagir et corriger
Elaborer ou réactualiser ses propres tableaux de bord ou indicateurs.

Maîtriser la préparation des commandes

- Identifier les principes et méthodes de préparation de commande
- Maîtriser les préparations de commandes
- Implanter efficacement les picking

Les tableaux de bord : outil de pilotage tactique (de l'entrepôt / plateforme)

Concevoir un outil de pilotage logistique pour définir, suivre et contrôler ses plans d’action, réagir et corriger.
Elaborer ou réactualiser ses propres tableaux de bord ou indicateurs.

Gérer, organiser et diriger un entrepôt

Identifier la place et les objectifs de l'entrepôt dans le processus logistique.
Acquérir les méthodes, techniques et outils de gestion et d'organisation de l'entrepôt.
Développer un management d'équipe fondé sur la motivation et la communication.

Maîtriser les opérations logistiques en entrepôt

- Sensibiliser les participants à la vision globale et transversale de la logistique.
- Assumer une fonction hiérarchique d’encadrement, mieux communiquer.
- Posséder les outils permettant d’organiser, de faire progresser et de gérer son organisation, de résoudre un problème.
- Comprendre et optimiser les différentes activités du processus d’entreposage et de distribution.
- Maîtriser les bases de l’hygiène et de la sécurité dans l’entrepôt.
- Concevoir un reporting et des tableaux de bord dans Excel.

Optimisation des flux de production : Le Lean Manufacturing

- Résoudre les contraintes internes pour répondre pleinement à son marché.
- Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
- Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis

Approche de l'audit logistique

- Réaliser un audit logistique
- Produire un diagnostic et préconiser des axes d’amélioration de la performance logistique

Fondamentaux de la gestion des approvisionnements

- Décrire les enjeux et les objectifs de la gestion des approvisionnements
- Définir et expliquer les missions de l’approvisionneur
- Décrire les techniques les plus courantes, leurs avantages et inconvénients

Gestion des inventaires

- Définir la nécessité de réaliser un inventaire
- Organiser et mettre en œuvre un inventaire
- Suivre et interpréter des résultats d’inventaire

Concevoir un plan d'implantation

- Définir les missions du gestionnaire de stocks
- Décrire et mettre en place un plan d’implantation
- Evaluer un plan d‘implantation

Gestion et tenue des stocks

- Décrire les actions qui garantissent la tenue des stocks
- Evaluer et suivre la performance de la tenue des stocks

Elaborer le cahier des charges pour les prestations logistiques

- Définir le cahier des charges logistique et ses composantes
- Rédiger un cahier des charges technique

Lancement d'un appel d'offres et contractualisation de prestations logistiques

- Lancer un appel d’offres
- Analyser les réponses à un appel d’offres
- Contractualiser avec le prestataire retenu

Gestion des équipes logistiques

Ce workshop intensif de deux jours vise à vous donner les outils vous permettant de motiver vos équipes et les rendre plus performantes. A travers des jeux de rôles et des cas pratiques, vous comprenderez toutes les dynamiques liées à la motivation des équipes.

Gestion des Stocks

Cette formation de deux jours consécuitifs vise à faire acquérir les outils et les méthodes d’approvisionnement et de gestion de stock pour maîtriser les règles de base pour exercer sa fonction. Elle permet aux participants de participer à l'optimisation des stocks en fonction du taux de service.

Anglais pour la Logistique

Ce workshop intensif de deux jours vise à développer les compétences linguistiques en Anglais (orales et écrites) requises dans le domaine du transport et de la logistique.

Coaching en Anglais

Grâce à notre méthode innovante et pratique, ce workshop de 2 jours vous permettra d'améliorer très rapidement votre niveau d'anglais. Vous gagnerez en confiance et serez plus à l'aise à l'écrit et à l'oral. Vous enrichirez également votre vocabulaire et améliorerez votre grammaire.

Plusieurs cas pratiques et jeux de rôles (exclisivement en Anglais) sont prévus durant ce workshop intensif de deux jours.